為切實(shí)加強(qiáng)公司黨的建設(shè)、職能部門和下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、綜治維穩(wěn)和工會(huì)工作責(zé)任制，根據(jù)年度工作總體部署，從2020年12月7日至17日，昆明交投公司黨委對(duì)簽訂了2020年度黨建、黨風(fēng)廉政、意識(shí)形態(tài)、綜治維穩(wěn)和工會(huì)工作責(zé)任書的13個(gè)職能部門、22個(gè)黨組織及26個(gè)子公司落實(shí)“六項(xiàng)工作”情況進(jìn)行了檢查考核。
公司黨委高度重視檢查考核工作，制定了《昆明交投公司2020年部門及下屬公司黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、綜治維穩(wěn)和工會(huì)六項(xiàng)檢查考核工作實(shí)施方案》，成立了由黨委書記任組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的“六項(xiàng)檢查考核”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)八個(gè)檢查考核組。檢查考核以年初簽訂的“五個(gè)責(zé)任書”和“基礎(chǔ)黨務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)（規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建）臺(tái)賬清單”為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，采用“自檢自查、專題匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、檢查臺(tái)賬、反饋情況”等方式，扎實(shí)推進(jìn)檢查考核工作。
在檢查考核會(huì)上，考核組組長(zhǎng)作動(dòng)員講話并指出: 開展檢查考核工作是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨的重要舉措，是以民主測(cè)評(píng)的方式對(duì)干部選拔進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的有效途徑。2020年將黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核結(jié)果納入年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核，占比分別為績(jī)效考核總分的12%、8%。對(duì)被檢查考核單位的黨政班子、相關(guān)部門、參與民主測(cè)評(píng)的同志、被測(cè)評(píng)對(duì)象依次提出要求，并要求各單位要高度重視，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和差距，增強(qiáng)比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先的自覺性和緊迫感，切實(shí)發(fā)揮各基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；要堅(jiān)持在思想和制度上同向發(fā)力，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力；要堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作雙推進(jìn)，把黨建工作體現(xiàn)到業(yè)務(wù)工作全過程，體現(xiàn)在黨組織和每個(gè)黨員的工作生活中，提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，使黨建工作與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作融合聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，圓滿完成公司各項(xiàng)工作，促進(jìn)公司平穩(wěn)有序發(fā)展。
檢查考核會(huì)上，被檢查考核單位主要負(fù)責(zé)人代表班子作了班子述職報(bào)告，落實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、綜治維穩(wěn)和工會(huì)工作責(zé)任制自檢自查報(bào)告，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作了個(gè)人述職和述責(zé)述廉，黨組織書記作了個(gè)人抓黨建、落實(shí)管黨治黨責(zé)任報(bào)告。隨后，由參會(huì)的全體干部員工通過無記名投票方式，對(duì)本公司2020年度“六項(xiàng)工作”情況以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職履責(zé)情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
通過本次檢查考核工作，各級(jí)黨組織、職能部門、下屬公司按照管黨治黨要求，以發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)、查找存在問題為導(dǎo)向，查缺補(bǔ)漏、總結(jié)提高，并做好后續(xù)整改工作。同時(shí)，以認(rèn)真整改為契機(jī)，從工作的部署、實(shí)施、檢查、查缺補(bǔ)漏、整改等全過程進(jìn)行管控，使黨建工作管理由“粗放”變“精細(xì)”，由“敞口”變“閉環(huán)”，促進(jìn)了中層管理人員“一崗雙責(zé)”的履行，推動(dòng)了“六項(xiàng)工作”融入中心、嵌入管理、落到實(shí)處，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
