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       為了深入貫徹落實(shí)國企改革發(fā)展理念，推進(jìn)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型取得顯著成效，并培育打造一批具有核心競爭力的市場(chǎng)化企業(yè)，昆明交投公司錨定云南省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，主動(dòng)融入昆明市“六個(gè)春城”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合昆明市國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃以及公司對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造專項(xiàng)行動(dòng)工作安排，公司組織各產(chǎn)業(yè)板塊及下屬公司采用結(jié)構(gòu)化專題研討方式圍繞對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)、聚焦合規(guī)經(jīng)營、聚焦提質(zhì)增效、聚焦防風(fēng)化債等主題進(jìn)行了同題共答，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步挖掘了公司發(fā)展?jié)撃?，增?qiáng)了公司發(fā)展動(dòng)力，凝聚了公司發(fā)展合力，在推進(jìn)高質(zhì)量一體化發(fā)展中體現(xiàn)交投擔(dān)當(dāng)。

通過本次結(jié)構(gòu)化專題研討，公司全員上下深入分析現(xiàn)狀，著力破解身邊的難題，從促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力等方面提出對(duì)策建議，進(jìn)一步明確了公司未來戰(zhàn)略發(fā)展方向及轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施路徑，為推動(dòng)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展邁上新臺(tái)階，更好的服務(wù)省市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司公眾號(hào)繼續(xù)推出“高質(zhì)量發(fā)展大家談”專欄，展示各產(chǎn)業(yè)板塊及下屬公司所思所想所謀，匯聚拼搏奮進(jìn)磅礴力量，以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

本期以金馬公司為主題，推出寧正東撰稿的《結(jié)構(gòu)化研討啟發(fā)糧食物流高質(zhì)量發(fā)展新思路》。

結(jié)構(gòu)化研討啟發(fā)糧食物流

高質(zhì)量發(fā)展新思路 

本次結(jié)構(gòu)化研討活動(dòng)，金馬公司深入分析了目前昆明市糧食物流現(xiàn)狀，公司當(dāng)前經(jīng)營、建設(shè)情況及面臨的困境，明確了未來發(fā)展總體思路：以保障昆明市乃至全省糧食安全為“初心”，以“延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈、提升專線價(jià)值鏈、構(gòu)建糧食物流產(chǎn)業(yè)集群”為發(fā)展目標(biāo)，最終發(fā)展成為立足昆明、輻射全省、面向南亞、東南亞的智慧型現(xiàn)代糧食物流樞紐及糧食綜合交易中心。

圍繞這個(gè)思路，未來將重點(diǎn)從以下幾方面破局發(fā)力：

一、聚焦糧食物流主責(zé)主業(yè)，提升糧食物流價(jià)值鏈

緊緊依托公司糧食專用線，充分發(fā)揮專用線功能，提升專用線價(jià)值，打造“公鐵聯(lián)運(yùn)”物流模式。一是以降低客戶鐵路物流成本為宗旨，申請(qǐng)開通集裝箱業(yè)務(wù)，形成片區(qū)同業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)，以集裝箱運(yùn)價(jià)優(yōu)勢(shì)聚合全市糧食鐵路運(yùn)輸客戶，借助“中老鐵路”時(shí)代機(jī)遇及保稅區(qū)運(yùn)作模式，大幅嫁接進(jìn)出口貿(mào)易貨運(yùn)資源，壯大園區(qū)中轉(zhuǎn)、倉儲(chǔ)規(guī)模。二是以降低客戶短途配送成本為宗旨，借勢(shì)園區(qū)中轉(zhuǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，引入專業(yè)城配企業(yè)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)物資短途配送業(yè)務(wù)，組建“統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算”的可視化、可追溯的城配系統(tǒng)，科技賦能打通市內(nèi)城配鏈條，形成公鐵聯(lián)運(yùn)物流模式。三是依靠公司目前“專用線+倉儲(chǔ)”雙重優(yōu)勢(shì)，大幅拓展鐵路接發(fā)多品種雙向業(yè)務(wù)，形成以糧食為主，其他貨品為輔的集展示、批發(fā)交易、運(yùn)輸功能為一體的物流園區(qū)。四是本著資源共享理念，與集團(tuán)內(nèi)相關(guān)企業(yè)形成緊密的合作關(guān)系，采用租賃或其他合作模式使用集團(tuán)內(nèi)裝卸設(shè)備、裝卸隊(duì)伍等，進(jìn)一步降低重資產(chǎn)投資，實(shí)現(xiàn)雙方互惠共贏。

二、推動(dòng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，最大化提升倉庫資產(chǎn)收益率

一是堅(jiān)持“立足供應(yīng)鏈、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈”的經(jīng)營理念，做大做強(qiáng)糧食大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)，并逐步推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)的延伸。同時(shí)，以大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)為抓手，撬動(dòng)資產(chǎn)的投入使用，大幅提升專用線及倉庫的使用率、貨物中轉(zhuǎn)量及周轉(zhuǎn)率。二是鑒于倉庫租賃收益率偏低，隨著二期項(xiàng)目的建成，以打造“云南首個(gè)智慧化糧食交易中心”為目標(biāo)，突破傳統(tǒng)的資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，對(duì)庫區(qū)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，將部分倉庫打造為期貨交割庫（如白糖、橡膠等），最大化提升倉庫資產(chǎn)收益率。

三、延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建糧食產(chǎn)業(yè)集群

引入“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”思維，不斷推進(jìn)糧食物流產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，從集約化投資、信息化運(yùn)營、高技術(shù)安全保障、創(chuàng)新商業(yè)模式四方面入手，利用園區(qū)的數(shù)據(jù)匯集先天優(yōu)勢(shì)，充分整合物流、商流、資金流、信息流，構(gòu)建集“電子商務(wù)、電子結(jié)算、金融服務(wù)、大數(shù)據(jù)分析、智慧化倉儲(chǔ)、信息化物流”為一體的信息平臺(tái)，為糧食行業(yè)解決“配送費(fèi)用貴、配送效率低、信息孤島突出、行業(yè)融資難、保存易變質(zhì)”等問題，重點(diǎn)在糧食金融、智慧倉儲(chǔ)、電子交易、大數(shù)據(jù)共享、迅捷結(jié)算、短途配送、多式聯(lián)運(yùn)、共享裝卸、綜合服務(wù)、生活配套等方面進(jìn)行深度布局，最終發(fā)展成為立足昆明、輻射全省、面向南亞和東南亞的智慧型現(xiàn)代糧食物流樞紐及糧食綜合交易中心。

四、按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，爭取二期工程工期內(nèi)完工投產(chǎn)

加強(qiáng)項(xiàng)目融資，盡快推動(dòng)二期項(xiàng)目施工作業(yè)，爭取二期工程工期內(nèi)完工。提前布局，提前招商，最大化縮短投、建、產(chǎn)周期。

五、強(qiáng)化企業(yè)治理，打造規(guī)范高效、誠信經(jīng)營、安全清廉的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境

一是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)治理，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，強(qiáng)化內(nèi)部管控和風(fēng)險(xiǎn)防范，打造高效規(guī)范的工作機(jī)制。二是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，關(guān)注員工權(quán)益，提振員工信心，打造一支懂經(jīng)營、敢擔(dān)當(dāng)、善團(tuán)結(jié)、有貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)；與鐵路職業(yè)學(xué)校合作，將園區(qū)打造為鐵路職業(yè)學(xué)校見習(xí)基地，逐步提升專用線的專業(yè)化管理。三是倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，堅(jiān)持合法經(jīng)營，大力提升經(jīng)營效益，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。四是繼續(xù)強(qiáng)化安全全覆蓋監(jiān)管，創(chuàng)新安全管理模式，確保不發(fā)生重大安全事故。

六、持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)革命，效能革命建設(shè)

持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)革命和效能革命建設(shè)，不定期開展自查自糾和回頭看，堅(jiān)持向下調(diào)研摸實(shí)情、向上對(duì)接要政策，向外招商引客戶，向內(nèi)聚力抓落實(shí)，確保公司經(jīng)營工作取得實(shí)質(zhì)性突破性進(jìn)展。 

昆明金馬糧食物流有限公司（以下簡稱“公司”）于2011年4月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，為昆明市糧食行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。目前注冊(cè)資本金7.53億元，股東單位為昆明現(xiàn)代物流發(fā)展集團(tuán)有限公司、中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金有限公司、昆明市糧油購銷有限責(zé)任公司、昆明國家糧食儲(chǔ)備有限公司。

公司負(fù)責(zé)實(shí)施昆明涼亭糧食轉(zhuǎn)運(yùn)站遷建項(xiàng)目，該項(xiàng)目是省市重點(diǎn)項(xiàng)目、是市政府確定的確保糧食安全的公益性惠民工程，是云南省重點(diǎn)建設(shè)的三個(gè)省級(jí)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一。同時(shí)，公司聚焦于糧食及農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易經(jīng)營業(yè)務(wù)、市場(chǎng)中轉(zhuǎn)及倉儲(chǔ)服務(wù)、園區(qū)已建資產(chǎn)的招商運(yùn)營管理工作。公司不忘初心、砥礪前行，積極開展項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)營業(yè)務(wù)，先后榮獲“昆明市糧食系統(tǒng)2012年目標(biāo)管理考核一等獎(jiǎng)”、“中國物流業(yè)2012食品物流最具競爭力企業(yè)獎(jiǎng)”、“國家級(jí)昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)園區(qū)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。未來公司將引入互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)思維與糧食物流產(chǎn)業(yè)融合，大力推進(jìn)糧食流通信息化建設(shè)，提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)和宏觀調(diào)控能力，實(shí)現(xiàn)糧政管理的高效快捷，促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代、由粗放轉(zhuǎn)向集約，促進(jìn)云南糧食物流產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和升級(jí)。

寧正東，男，1976年11月生，大專學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師，1996年7月參加工作，現(xiàn)任昆明金馬糧食物流有限公司董事長、昆明交投建材有限公司董事長。個(gè)人曾榮獲2013年、2015年、2016年昆明市交通投資有限責(zé)任公司先進(jìn)工作者，2016-2018年度昆明市交通投資有限責(zé)任公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2020年昆明市交通投資有限責(zé)任公司標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。