4月10日至12日，昆明交投公司黨委委員、副總經(jīng)理黎興宏，總經(jīng)理助理劉玉和帶隊圍繞“聚焦公司主責(zé)主業(yè)，構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)集群”對現(xiàn)代物流集團（含各下屬公司）及南亞陸港開展了專題調(diào)研。
調(diào)研組一行先后對金馬公司、良田公司、供應(yīng)鏈公司、南亞陸港、港鑫物流、現(xiàn)代物流集團重點項目進行了實地考察，并在各公司召開了座談會。現(xiàn)場座談會上，調(diào)研組聽取了各單位運營情況、重點項目建設(shè)、資產(chǎn)盤活、物流產(chǎn)業(yè)推進、各公司業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動發(fā)展等情況的匯報，對各公司目前存在的困難和問題進行了深入了解。聽取匯報后，調(diào)研組成員圍繞“黨建引領(lǐng)+、項目推進、資產(chǎn)盤活、資源整合聯(lián)動、做大做強主業(yè)、安全生產(chǎn)”等各項工作積極建言獻策。
黎興宏在調(diào)研總結(jié)會議中強調(diào)一季度已結(jié)束，經(jīng)營目標(biāo)未達預(yù)期，現(xiàn)代物流集團要立足現(xiàn)有資源，面對困局結(jié)合座談會主題，盡快研究拿出完成年度經(jīng)營目標(biāo)實施方案，確保圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)。一要聚焦主責(zé)主業(yè)，堅決貫徹落實國務(wù)院國資委和市國資委關(guān)于規(guī)范貿(mào)易管理嚴(yán)禁各類虛假貿(mào)易的有關(guān)要求，進一步規(guī)范、強化貿(mào)易管理，以市場、政策、監(jiān)管要求為導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上實行“有保有壓”的策略，嚴(yán)控有色金屬等風(fēng)險較大的大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)模，保持糧油、高原特色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)、核心業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定增長；二要做大做強物流產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代物流作為新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，要切實加強科技、互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字化等核心元素的融合與建設(shè)，圍繞園區(qū)運營提質(zhì)增效下功夫、做文章，不斷提升運營效率和服務(wù)水平，為產(chǎn)業(yè)賦能升級，助推產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展；三要培育內(nèi)部業(yè)務(wù)生態(tài)，加強集團內(nèi)部各個業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)同合作，例如2021年以來，金馬公司與陸港公司在貨物裝卸、裝卸設(shè)備租賃等方面都進行過深度合作。各公司要進一步推動資源共享和優(yōu)勢互補，加快構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)跨越式聯(lián)動發(fā)展；四要進一步完善制度體系建設(shè)，現(xiàn)代物流集團要按照強化集團管控、優(yōu)化管控模式、加強風(fēng)險防控的理念，加快完善制度體系建設(shè)，以制度建設(shè)保障公司高質(zhì)量發(fā)展；五要結(jié)合作風(fēng)紀(jì)律教育，全面轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、加強管理監(jiān)督，抓緊、盯緊目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點，確保各項工作的順利推進和高效完成；六要加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，在強化安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和普及的同時，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，層層壓實管理責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性和有效性，推動安全生產(chǎn)工作不斷取得新成效。
昆明交投公司資產(chǎn)管理部、董事會工作部、黨群工作部、投資運營管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)代物流集團、金馬公司、良田公司、供應(yīng)鏈公司、港鑫物流、南亞陸港領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加本次調(diào)研。
