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【亮成績(jī) 找差距 談?wù)J識(shí) 促提升】昆明交投公司召開(kāi)2024年一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024-05-12 14:45

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5月10日,昆明交投公司召開(kāi)2024年一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),總結(jié)一季度公司經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,分析存在問(wèn)題和不足,安排部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員公司干部職工振奮精神、鼓足干勁,切實(shí)增強(qiáng)實(shí)干精神、爭(zhēng)先意識(shí),為全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成奠定良好基礎(chǔ)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬東山出席會(huì)議并講話,公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員許奎主持會(huì)議,公司黨委委員、副總經(jīng)理袁和耀對(duì)公司一季度經(jīng)營(yíng)分析總體情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)。

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會(huì)議聽(tīng)取了公司一季度防風(fēng)化債、盤(pán)活資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、市國(guó)資委大競(jìng)賽工作有關(guān)進(jìn)展情況,各子集團(tuán)、代管公司分別對(duì)各單位一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析及重點(diǎn)工作情況進(jìn)行匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行交流發(fā)言。

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會(huì)議指出,2024年第一季度,面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境,公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神,緊扣全省國(guó)企改革發(fā)展大會(huì)“管理、發(fā)展、脫困、改革”部署要求,全面落實(shí)市委、市國(guó)資委工作要求,緊盯年度重點(diǎn)工作任務(wù),公司經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作推進(jìn)總體平穩(wěn),但下一步工作面臨多重挑戰(zhàn)。各單位要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的形勢(shì),既要全面客觀分析外在因素及環(huán)境的影響,更要立足自身,從主觀找原因,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),針對(duì)性提出對(duì)策措施。

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會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要廣泛學(xué)習(xí),凝聚思想共識(shí)。要對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)省內(nèi)一流企業(yè)和行業(yè)先進(jìn)企業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究高質(zhì)量發(fā)展路徑,深入基層調(diào)研學(xué)習(xí),不斷提升產(chǎn)業(yè)自主核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要狠抓重點(diǎn)工作,推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。要搶抓國(guó)家政策機(jī)遇,壓實(shí)責(zé)任主體,扎實(shí)推進(jìn)防風(fēng)化債、資產(chǎn)盤(pán)活及應(yīng)收賬款等重點(diǎn)工作。三要聚焦主責(zé)主業(yè),形成比較優(yōu)勢(shì)。以“強(qiáng)主業(yè)、穩(wěn)增長(zhǎng)”為基調(diào),按照“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”思路,圍繞公司“兩主一培育”業(yè)務(wù)定位,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu),推進(jìn)瘦身健體工作,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四要加快項(xiàng)目落地,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,圍繞主責(zé)主業(yè)積極探索,加快推動(dòng)大型項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地,著力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。五匯聚全員智慧,合力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。提高公司依法治企能力水平,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,構(gòu)建大監(jiān)督格局,建立有效的溝通機(jī)制。

會(huì)議要求,二季度是全年發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,全體干部職工要圍繞“咬定目標(biāo)穩(wěn)大局、加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型開(kāi)新局、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目保全局、拓展業(yè)務(wù)應(yīng)變局、用足政策解難局”的主線,全力以赴練內(nèi)功、補(bǔ)短板、保運(yùn)行、穩(wěn)增長(zhǎng),奮力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以新作為創(chuàng)造公司新業(yè)績(jī),為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、防風(fēng)化債專(zhuān)班辦公室執(zhí)行主任、公司總經(jīng)理助理,各子集團(tuán)、代管公司及其下屬公司經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議。