為縱深推進(jìn)“清廉國(guó)企”建設(shè)助力‘清廉云南’建設(shè)，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察工作“大監(jiān)督”工作格局確保公司黨委關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大決策部署執(zhí)行到位、落實(shí)到位。昆明交投公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)聚焦應(yīng)收賬款清收、壓縮管理層級(jí)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)開(kāi)展“嵌入式監(jiān)督”，把監(jiān)督觸角深入公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的全方位、全過(guò)程，促進(jìn)專責(zé)監(jiān)督精準(zhǔn)高效。2024年7月19日上午在交投407會(huì)議室紀(jì)檢監(jiān)察室組織召開(kāi)“十個(gè)專項(xiàng)”監(jiān)督檢查工作會(huì)。公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員許奎到會(huì)指導(dǎo)并作出工作要求。公司董事會(huì)工作部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、資產(chǎn)部、投資部、資本運(yùn)營(yíng)部、合規(guī)部、黨群工作部負(fù)責(zé)人，昆明建投公司、交產(chǎn)股份、城發(fā)集團(tuán)、現(xiàn)代物流集團(tuán)、低碳集團(tuán)、國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司、云智服務(wù)公司、城市交通樞紐、港鑫實(shí)業(yè)公司、建材公司10家公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)、綜合部負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上10家公司緊緊圍繞“十個(gè)專項(xiàng)”集中匯報(bào)各自公司工作推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及工作措施。參加會(huì)議的職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門職責(zé)及業(yè)務(wù)分工，就本部門所涉及“十個(gè)專項(xiàng)”工作的內(nèi)容作補(bǔ)充發(fā)言。
會(huì)上，許奎同志再次強(qiáng)調(diào)開(kāi)展 “十個(gè)專項(xiàng)整治”工作目的和意義，圍繞當(dāng)前工作中可能違反決策等問(wèn)題分析當(dāng)前公司形勢(shì)，提出三點(diǎn)工作要求。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，黨員干部要自覺(jué)學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，結(jié)合各公司實(shí)際情況組織黨員干部到廉政警示教育基地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)，以案為鑒，切實(shí)提升黨員干部紀(jì)法意識(shí)，正本清源促進(jìn)規(guī)范用權(quán)、廉潔從業(yè)。二是推動(dòng)“十個(gè)專項(xiàng)整治工作”落實(shí)落地。針對(duì)公司各部門及下屬公司發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。牢牢把握“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，圍繞關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全程“嵌入”重點(diǎn)領(lǐng)域工作推進(jìn)過(guò)程中，形成監(jiān)督工作合力。三是各部門、各公司領(lǐng)導(dǎo)干部要求帶頭學(xué)習(xí)研究黨的二十屆三中全會(huì)精神，要主動(dòng)出擊找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)抓好公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
下一步，昆明交投公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)將“嵌入”到違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、職稱證書(shū)外掛、違反社會(huì)公序良俗等領(lǐng)域，延伸監(jiān)督觸角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提醒、糾正監(jiān)督對(duì)象履職盡責(zé)缺位錯(cuò)位的情況，擦亮監(jiān)督前置探頭，壓緊壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，確保監(jiān)督到位、思想到位、責(zé)任到位，以監(jiān)督質(zhì)效提升激發(fā)釋放公司內(nèi)部潛力，助力公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
